Três engajamentos. Escopo definido. Resultado que fica.
Cada serviço tem prazo, entregas e valor fechados antes do início. A empresa sabe exatamente o que está comprando.
← Página InicialComo trabalhamos
Conversa inicial
30 a 45 minutos para entender o contexto — tamanho da empresa, momento e o problema principal que se quer resolver.
Proposta e contrato
Proposta com escopo, cronograma e valor enviada em até três dias úteis. Nenhum trabalho começa sem contrato assinado.
Execução do engajamento
Diagnóstico, oficinas com o time e produção dos entregáveis dentro do prazo acordado.
Entrega e encerramento
Apresentação dos documentos finais e sessão de encerramento. Revisão pós-entrega inclusa no serviço de mapeamento de papéis.
Redesenho do Organograma
Um engajamento de duas semanas que redesenha a estrutura de reporte da empresa para refletir como o trabalho realmente circula, em vez de como o organograma cresceu historicamente. Indicado para empresas onde várias pessoas reportam ao fundador por hábito e onde áreas foram sendo adicionadas sem revisão dos níveis de gestão.
O que está incluído:
- Mapeamento das linhas de reporte atuais
- Contagem de reportes diretos por gestor
- Identificação de áreas sem dono claro e áreas com dois
- Duas ou três estruturas alternativas com argumentos para e contra
- Organograma atual, rascunhos alternativos e comparativo escrito
- Sessão de decisão com proprietário e time sênior
Processo passo a passo:
Entrevistas com fundador e gestores diretos para mapear o estado atual
Análise das linhas de reporte e identificação de sobreposições ou lacunas
Elaboração de alternativas de estrutura com análise dos prós e contras de cada uma
Sessão de decisão com o time de liderança e entrega da documentação final
Mapeamento de Papéis e Responsabilidades
Um engajamento de seis semanas que documenta o que cada função em uma área escolhida é responsável, o que decide sozinha, o que decide em conjunto e o que repassa adiante. Desenvolvido para times onde a mesma tarefa é feita por pessoas diferentes ou onde atividades caem porque cada uma assume que outra está cuidando.
O que está incluído:
- Duas oficinas por equipe (para até três equipes)
- Matriz de responsabilidades dos processos principais da área
- Resolução de sobreposições em uma segunda sessão por equipe
- Descrições de cargo que o time reconhece como suas
- Sessão de revisão 60 dias após a entrega
Processo passo a passo:
Entrevistas individuais com membros das equipes para entender o estado atual
Primeira oficina por equipe: mapeamento conjunto das responsabilidades e decisões
Segunda oficina por equipe: resolução de sobreposições e validação da matriz
Entrega da documentação final com as descrições de cargo e a matriz consolidada
Sessão de revisão 60 dias depois para verificar como está sendo aplicado
Framework de Conversas de Desempenho
Um engajamento de quatro meses que dá aos gestores uma forma consistente de preparar, conduzir e registrar conversas sobre como as suas equipes estão trabalhando. Desenvolvido para empresas onde as avaliações acontecem de forma irregular e onde gestores variam amplamente na forma como as conduzem.
O que está incluído:
- Definição do propósito da conversa de desempenho para a empresa
- Comportamentos observáveis definidos para cada família de cargo
- Materiais de preparação para gestor e colaborador
- Formato de registro da conversa
- Quatro oficinas de prática com situações difíceis e feedback
- Suporte durante o primeiro ciclo completo
- Revisão com a área de pessoas ao fim do ciclo
Processo passo a passo:
Alinhamento sobre o propósito da conversa de desempenho com liderança e área de pessoas
Definição dos comportamentos observáveis por família de cargo
Produção do pacote de materiais: roteiros de preparação, guia do gestor e formato de registro
Quatro oficinas de prática com os gestores — situações reais e difíceis com feedback estruturado
Suporte disponível durante o primeiro ciclo de conversas e revisão ao final
Qual serviço é para a sua empresa?
Use a tabela abaixo para entender qual engajamento se aplica melhor ao momento da organização.
| Característica | Redesenho do Organograma | Mapeamento de Papéis | Conversas de Desempenho |
|---|---|---|---|
| Duração | 2 semanas | 6 semanas | 4 meses |
| Investimento | R$ 595 | R$ 1.850 | R$ 4.740 |
| Ideal para estrutura de reporte | |||
| Ideal para responsabilidades sobrepostas | |||
| Ideal para avaliações inconsistentes | |||
| Inclui oficinas com equipes | |||
| Revisão pós-entrega | |||
| Bom ponto de entrada |
Valores por projeto
Redesenho do Organograma
R$ 595
Por projeto. Pagamento: 50% na assinatura, 50% na entrega.
- Diagnóstico do estado atual
- Alternativas de estrutura com análise
- Sessão de decisão com liderança
Mapeamento de Papéis
R$ 1.850
Por projeto. Parcelamento em duas etapas disponível.
- Oficinas com até 3 equipes
- Matriz de responsabilidades
- Revisão 60 dias após entrega
Framework de Desempenho
R$ 4.740
Por projeto. Parcelamento em três parcelas mensais.
- Framework completo de conversas
- Quatro oficinas de prática
- Suporte no primeiro ciclo completo
O que se aplica a todos os serviços
Confidencialidade
Acordo de confidencialidade assinado antes do início. Dados de colaboradores tratados com anonimização em relatórios.
Escopo por contrato
Tudo que está incluído e excluído é especificado no contrato. Nada é adicionado sem nova negociação.
Conformidade LGPD
Tratamento de dados pessoais coletados em entrevistas e oficinas conforme a Lei Geral de Proteção de Dados.
Canal direto
O cliente tem contato direto com o consultor responsável pelo engajamento, sem intermediários.
Qual serviço faz sentido para a sua empresa?
Uma conversa de 30 minutos ajuda a entender se há trabalho a fazer e por qual serviço começar.
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