Estrutura que funciona.
Clareza que fica.

Trabalhamos de forma combinada: as oficinas de mapeamento funcionam melhor presencialmente em São Paulo, mas sessões de alinhamento, revisão de documentos e a sessão de 60 dias podem acontecer por videoconferência. Ajustamos conforme a realidade da empresa.

Em geral, empresas a partir de 15 pessoas já têm problemas de estrutura suficientes para que o trabalho valha a pena. Abaixo disso, as questões costumam se resolver em conversas diretas entre fundadores. Acima de 50, a complexidade costuma justificar todos os três serviços.

O valor é dividido em parcelas ao longo do engajamento. Em geral: 50% na assinatura do contrato e o restante na entrega final. Para o serviço de 4 meses, estruturamos em três parcelas mensais. Aceitamos transferência bancária (TED/PIX) e boleto.

Tudo que é compartilhado durante o trabalho — sobre pessoas, salários, conflitos internos, decisões estratégicas — permanece dentro do engajamento. Assinamos acordo de confidencialidade antes do início e não utilizamos nenhuma informação em outros contextos.

Sim. Cada engajamento é independente. Muitas empresas começam pelo Redesenho do Organograma, que tem prazo mais curto e custo menor, para entender como trabalhamos antes de avançar para serviços mais extensos.

Marcamos uma conversa de 30 a 45 minutos para entender o contexto da empresa — tamanho, momento, quais são os sinais de que algo não está funcionando bem. A partir daí, enviamos uma proposta com escopo, cronograma e valor. Se fizer sentido, assinamos e começamos.